BCG波士顿咨询公司发布了有关未来工厂的最近调查报告《2016年未来工厂研究》，根据科学研究轿车经销商和车企来研究将来几十年的工厂，在运用艺术创意提高生产率层面，这两大类公司依然回头在前三甲。汇报的目地是描绘未来十年未来工厂的宏伟蓝图，并对其使用价值进行评定和制定推行路经。未来工厂的因素做为一种将来构想，未来工厂是就是指生产商不可根据改进工厂结构、工厂智能化和工厂步骤，来提高生产率。

根据未来工厂结构、智能化、步骤来表述未来工厂是由什么因素包括。未来工厂的结构未来工厂结构的合理布局更加协调能力、方位更为多，具有模块化设计生产线设备和可持续性的生产工艺流程。其结构关键还包含多方位式合理布局、模块化设计生产线设备和可持续性生产制造。调研中，不论是如今還是将来，被访者都强调工厂结构在远水救不了近火工厂中充分运用最重要具有。

多方位式合理布局。未来工厂将不容易应用多方位式合理布局，将商品放进自动驾驶运输设备上，根据与生产机器相互之间联络来分离具体指导生产制造。法国奥迪R8的工厂里就没同样的输送带，。与此相反，依照路面激光扫描仪和RFID技术性，自动驾驶运输设备不容易在组装步骤移动车身，超出比较慢变化组装合理布局的目地。

模块化设计生产线设备。将来的工厂结构具有可更换的生产线控制模块和生产机械，可精彩纷呈进行重新部署。

现阶段，丰田汽车已经西班牙和我国的工厂组装“比较简单干脆利落”的自动生产线。这个汽车企业将不容易用于模块化设计的输送带（辟在工厂路面而不是坑井中）给职工获得更高的协调能力，她们能够协调能力地变化生产线的长短和挪动线端机器设备。可持续性生产制造。

未来工厂的目地是搭建绿色生态可持续性生产制造，在其中还包含合理地运用电力能源和原材料。伟巴斯特已为爱沙尼亚阿拉德的工厂装有了LED灯光和晚间全自动制冷系统，进而大幅度降低了能耗。未来工厂的智能化生产商对电子信息技术的用于更为广泛。

更为多的企业都试着引入更为智能化的自动化生产，为此来提高生产率。服务机器人的改装。智能机器人能够执行职工没法执行的简单任务，必须比较慢地从生产线收集信息内容，按其特点全自动调节他们的姿势。

用于工业机械手。智能机器人能够与职工开展合作。在法国的一汽大众汽车工厂中，工业机械手顺利完成了工厂没法扭紧的镙丝。

执行增材生产制造。生产商已刚开始用于三维打印机技术性制做专用工具和部件。

劳斯来斯幻像这新款车用于三维打印机技术性制做的构件高达一万个。用于增强现实技术技术性。增强现实技术技术性（比如佩戴智能眼镜）能使职工获得视线范畴的信息内容。这类合作技术性在组装、保证 和货运物流等层面特别是在简易。

法国的一汽大众汽车的工厂就早就配置了三维智能眼镜，进行订单信息选择。应用于生产制造模拟仿真。

用于动态性三维生产制造模拟仿真，生产商能够提升生产工艺流程和原材料流。进行实境学习培训。三维模拟仿真学习培训有利于职工在实际化自然环境中通过自学，疾驰根据车子和组装部件的数据模型产品研发出有虚幻世界组装生产线。

职工在虚拟器中用于虚幻世界人物角色，剖析顺利完成组装每日任务的最好方式。

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